Если Вы учились администрированию теоретически, не говоря о практике, Вы уже обладаете 50% опытной информации данной Вам преподавателем. Когда Вы в дальнейшем сами будете набирать работников, стажировать, то качество их обучения будит зависеть от Вашего владения информацией, которой Вы и передадите свой опыт. Далее Далее »
Любой хороший управленец знает о силе действия, направленного на проверку поставленной ранее задачи, о контроле качества труда. Вот тут можно увидеть, на что способен ваш персонал, каково его отношение к Вам, к работе в целом, которую Вы выполняете вместе в команде. Далее Далее »
Эффект наскока, вызывает реакцию автоматического подскока! Э ффект неожиданности, наскока нагоняемой паники, суеты в любой административной работе — это дешевый и непрофессиональный трюк. Используют его, как правило, люди с низкой самооценкой и с неутоленной жаждой самоутверждения любой ценой. Ответственность за неэффективность работы всегда ляжет на плечи администратора, управленца и это оправдано правильно. Если Вы не сумели... Далее
Стратосфера Т еоретически, что мы знаем о работе администратора? Ухоженный, в костюмчике, порхает по офису, торговому залу, довольный с белой улыбкой. Иногда с напряженным озабоченным видом, куда-то бегущий, иногда на кого-то кричащий. Тем, кому пришлось поработать в должности персонала, администратор вспомнится именно таким, или сидящим, как в засаде, бункере и ехидно поглядывающим, но ничего не делающим бесполезным человеком, который... Далее
Если Вам нравится этот блог - подпишитесь на RSS ленту. Это даст Вам преимущество - получать все интересные и свежие обновления первее других.