Контролируйте правильно:

1.  Контролируйте своевременно.

2.  Всегда ориентируйтесь на результат.

3. Контроль должен иметь стратегическую направленность (например, улучшить качество обслуживания).

4. По результатам контроля производите корректировку избранных ранее организацией  решений и планов.

Пять элементов управления незаменимы, без них невозможно осуществить правильную управленческую деятельность. Я надеюсь, должность администратора будет для Вас являться стартовой должностью на пути к организации собственного дела. Если Вы не сумеете организовать администраторскую деятельность в чужой организации, то, скорее всего, это не получится у Вас и в своей. Умный управленец идет тренироваться на чужую базу, а глупый начинает процесс набивания собственных шишек. Женщина, мечтающая о своем салоне красоты, должна, как минимум, поработать в салоне красоты, примерив одну из должностей на себя. Только тогда имеет смысл предпринимать попытки наладить собственный бизнес.

Другие статьи

• Человек – Профессионал
• Эффект наскока, вызывает реакцию автоматического подскока!
• 1-й Элемент управления — Планирование
• что мы знаем о работе администратора?
• Каменоломня или курорт?

нать о том, что тебя ждет в ближайшие полгода, месяц, неделю, следующий день, минуту. Хороший администратор планирует все по минутам, у него нет незапланированных перекуров, перекусов и перегулов, он всегда при деле. Идет по периметру, осматривая оборудование, наличие пыли, дает поручения предупреждает об обязательном выполнении поручения и ставит в известие о проверке в установленное время. Он всегда на месте, всегда в курсе всего происходящего «его рука на пульте управления», потому что он планирует…

Если администратор - менеджер, управленец собственной жизни, и сумел организовать свой быт, свою качественную работу, то, будучи в найме, он сможет организовать под своим началом других людей – испол-нителей. И открыть, в результате, свое дело.

Планирования включает в себя: - долгосрочное стратегическое планирование (например, от 1-го до 5-ти лет; - среднесрочное тактическое планирование (например, на полгода, три месяца, один месяц); - краткосрочное  оперативное планирование (неделя, один день, один час).

Об эффективном менеджменте написано немало книг, но так мало истинно хороших управленцев. Повсеместно нарушаются правила элементарной человеческой этики и морали. Люди забыли о таких качествах как честность, порядочность, искренность, а в результате они теряют человека в нутрии себя, теряют свою душу. Современный менеджмент не приемлет «моральных уродов», людей извращающих общечеловеческие ценности и насаждающих разврат, воровство, сеющих Зло. Интересно то, что все чаще нечистые на руку руководители обязательно хотят получить к себе на работу именно порядочных людей, по-видимому, они так сильно устали от себя и от себе же подобных, что очень тщательно относятся к подбору персонала.

Другие статьи

• Человек – Профессионал
• Каменоломня или курорт?
• 4 прием «Двенадцать шагов уверенности»
• 2 прием «Победивший себя, победит всех!»
• Личный Тренинг 1 прием

Что учитывать обязательно!

безумно люблю называть администратора Амортизатором за его основную функцию - посредника между высшим руководством и низшим - исполнительным составом персоналом. Столь красноречивое название пришло из личного опыта работы на должности администратора в системе VIP (обслуживание высоких персон по высшему разряду). Скажу также и о том, что, не побывав в шкуре администратора, очень трудно организовать свой бизнес, школа административной деятельности незаменима.

Придя на собеседование, оцените место, людей (в какой обстановке приходится работать людям, чисто или в барачных условиях). Если люди с серыми изнеможенными лицами, как на каменоломне — бегите со всех ног на другую фирму, где человеческие ресурсы в большей цене, чем здесь. Представьте себя уже работающим в этих условиях и в этой организации, какие чувства Вас посещают?

Другие статьи

• 1-й Элемент управления — Планирование
• 4 прием «Двенадцать шагов уверенности»
• 2 прием «Победивший себя, победит всех!»
• Личный Тренинг 1 прием
• Человек – Профессионал