Ирина Магда

Контроль

Любой хороший управленец знает о силе действия, направленного на проверку поставленной ранее задачи, о контроле качества труда. Вот тут можно увидеть, на что способен ваш персонал, каково его отношение к Вам, к работе в целом, которую Вы выполняете вместе в команде. Читать полностью »

1-й Элемент управления — Планирование

1-й Элемент управления —  Планирование

З

нать о том, что тебя ждет в ближайшие полгода, месяц, неделю, следующий день, минуту. Хороший администратор планирует все по минутам, у него нет незапланированных перекуров, перекусов и перегулов, он всегда при деле. Идет по периметру, осматривая оборудование, наличие пыли, дает поручения предупреждает об обязательном выполнении поручения и ставит в известие о проверке в установленное время. Он всегда на месте, всегда в курсе всего происходящего «его рука на пульте управления», потому что он планирует…

Если администратор - менеджер, управленец собственной жизни, и сумел организовать свой быт, свою качественную работу, то, будучи в найме, он сможет организовать под своим началом других людей – испол-нителей. И открыть, в результате, свое дело.

Планирования включает в себя: - долгосрочное стратегическое планирование (например, от 1-го до 5-ти лет; - среднесрочное тактическое планирование (например, на полгода, три месяца, один месяц); - краткосрочное  оперативное планирование (неделя, один день, один час).

Об эффективном менеджменте написано немало книг, но так мало истинно хороших управленцев. Повсеместно нарушаются правила элементарной человеческой этики и морали. Люди забыли о таких качествах как честность, порядочность, искренность, а в результате они теряют человека в нутрии себя, теряют свою душу. Современный менеджмент не приемлет «моральных уродов», людей извращающих общечеловеческие ценности и насаждающих разврат, воровство, сеющих Зло. Интересно то, что все чаще нечистые на руку руководители обязательно хотят получить к себе на работу именно порядочных людей, по-видимому, они так сильно устали от себя и от себе же подобных, что очень тщательно относятся к подбору персонала.

Каменоломня или курорт?

Каменоломня или курорт?

Что учитывать обязательно!

Я

безумно люблю называть администратора Амортизатором за его основную функцию - посредника между высшим руководством и низшим - исполнительным составом персоналом. Столь красноречивое название пришло из личного опыта работы на должности администратора в системе VIP (обслуживание высоких персон по высшему разряду). Скажу также и о том, что, не побывав в шкуре администратора, очень трудно организовать свой бизнес, школа административной деятельности незаменима.

Придя на собеседование, оцените место, людей (в какой обстановке приходится работать людям, чисто или в барачных условиях). Если люди с серыми изнеможенными лицами, как на каменоломне — бегите со всех ног на другую фирму, где человеческие ресурсы в большей цене, чем здесь. Представьте себя уже работающим в этих условиях и в этой организации, какие чувства Вас посещают?