Администратор это универсальный управленец, это менеджер в первую очередь.

Сфера деятельности администратора может развиваться в четырех направлениях. Каждый администратор, если захочет, может быть:

1.Администратором — менеджером продовольственной группы товаров «он продает все, что можно съесть…»;

2.Администратором — менеджером промышленной группы товаров «он продает все, что нельзя съесть…»;

3.Администратором — менеджером, работающим в сфере услуг «он продает услуги…»

4.Администратором — менеджером, работающим в сфере  общественного питания «накормит всех…»

Другие статьи

• 1-й Элемент управления — Планирование
• что мы знаем о работе администратора?
• 4 прием «Двенадцать шагов уверенности»
• 2 прием «Победивший себя, победит всех!»
• Личный Тренинг 1 прием

нать о том, что тебя ждет в ближайшие полгода, месяц, неделю, следующий день, минуту. Хороший администратор планирует все по минутам, у него нет незапланированных перекуров, перекусов и перегулов, он всегда при деле. Идет по периметру, осматривая оборудование, наличие пыли, дает поручения предупреждает об обязательном выполнении поручения и ставит в известие о проверке в установленное время. Он всегда на месте, всегда в курсе всего происходящего «его рука на пульте управления», потому что он планирует…

Если администратор - менеджер, управленец собственной жизни, и сумел организовать свой быт, свою качественную работу, то, будучи в найме, он сможет организовать под своим началом других людей – испол-нителей. И открыть, в результате, свое дело.

Планирования включает в себя: - долгосрочное стратегическое планирование (например, от 1-го до 5-ти лет; - среднесрочное тактическое планирование (например, на полгода, три месяца, один месяц); - краткосрочное  оперативное планирование (неделя, один день, один час).

Об эффективном менеджменте написано немало книг, но так мало истинно хороших управленцев. Повсеместно нарушаются правила элементарной человеческой этики и морали. Люди забыли о таких качествах как честность, порядочность, искренность, а в результате они теряют человека в нутрии себя, теряют свою душу. Современный менеджмент не приемлет «моральных уродов», людей извращающих общечеловеческие ценности и насаждающих разврат, воровство, сеющих Зло. Интересно то, что все чаще нечистые на руку руководители обязательно хотят получить к себе на работу именно порядочных людей, по-видимому, они так сильно устали от себя и от себе же подобных, что очень тщательно относятся к подбору персонала.

Другие статьи

• Человек – Профессионал
• Каменоломня или курорт?
• 4 прием «Двенадцать шагов уверенности»
• 2 прием «Победивший себя, победит всех!»
• Личный Тренинг 1 прием

еоретически, что мы знаем о работе администратора? Ухоженный, в костюмчике, порхает по офису, торговому залу, довольный с белой улыбкой. Иногда с напряженным озабоченным видом, куда-то бегущий,  иногда на кого-то кричащий. Тем, кому пришлось поработать в должности персонала, администратор вспомнится именно таким, или сидящим, как в засаде, бункере и ехидно поглядывающим, но ничего не делающим бесполезным человеком, который получает зарплату повыше, не пачкаясь, пахнет французскими духами.

Сколько людей, столько и мнений, так каким же он должен быть практически? В чем его задачи, функции, и все ли так как на первый взгляд кажется?

Практически — администратор это управленец, менеджер. И для того чтобы обеспечить нормальное функционирование, необходим рациональный административный подход. Эффективное управление в пяти элементах: планировании, организации, мотивации и контроле и профессионал. Если упустить какую-то из этих функций - управление неэффективно. Мне приходилось работать со многими управленцами, но, как оказалось, в большинстве своем они и понятия не имели о том, как эффективно управлять. Потому что ими в свою очередь управляли бездарно без системы и мотивации, а стимулировали только штрафами. Поэтому их совершенно не интересовала текучка кадров, естественно они не заботились о формировании команды. Вот тогда  у меня и зародилось желание обязательно познать систему управления, вот откуда пять элементов эффективного управления

Другие статьи

• Человек – Профессионал
• Контроль
• Эффект наскока, вызывает реакцию автоматического подскока!
• 1-й Элемент управления — Планирование