Контроль

6 августа 2010 · Пока нет комментариев

Любой хороший управленец знает о силе действия, направленного на проверку поставленной ранее задачи, о контроле качества труда. Вот тут можно увидеть, на что способен ваш персонал, каково его отношение к Вам, к работе в целом, которую Вы выполняете вместе в команде. Далее...  Далее »

Как мотивировать?

5 августа 2010 · Пока нет комментариев

Как мотивировать? «Мы все заинтересованы хорошо работать, ведь мы за это получаем деньги». Произнося эти слова, администратор, в первую очередь говорит о своей работе и заинтересованности в хорошей работе. Показывая свой личный пример, администратор мотивирует, показывает свою удовлетворенность и заинтересованность в хорошей работе и подчеркивает немаловажный материальный аспект. «Это прекрасная работа, которая позволяет раскрыть... Далее...

Идеальная мотивация

4 августа 2010 · Пока нет комментариев

3-й Элемент Идеальная мотивация К аждый директор желает, чтобы подчиненный самозабвенно работал на благо фирмы. Притом понимает, что мотивация деньгами иногда недостаточна, люди уходят даже с высокооплачиваемых работ. Умный шеф знает не понаслышке, что такое коллектив. Он знает, что для людей значат неформальные отношения, общение. Многие люди готовы работать за более низкую зарплату, ездить к черту на кулички ради людей, с которыми... Далее...

Эффект наскока, вызывает реакцию автоматического подскока!

3 августа 2010 · Пока нет комментариев

Эффект наскока, вызывает реакцию автоматического подскока! Э ффект неожиданности, наскока нагоняемой паники, суеты в любой административной работе — это дешевый и непрофессиональный трюк. Используют его, как правило, люди с низкой самооценкой и с неутоленной жаждой самоутверждения любой ценой. Ответственность за неэффективность работы всегда ляжет на плечи администратора, управленца и это оправдано правильно. Если Вы не сумели... Далее...

Зеркальная отдача-подчиненных

2 августа 2010 · Пока нет комментариев

Зеркальная отдача Н е сторонитесь своих подчиненных, уделите по пять минут с утра, поздоровавшись лично с каждым, улыбайтесь, обменяйтесь парой-тройкой неформальных фраз, о семье, детях, настроении. Будьте  приветливы и люди позитивно настроятся на целый день, покажите всем, что у Вас хорошее настроение, прекрасное расположение духа и все, выдохнув, примутся с повышенным рвением за работу. Нет ничего хуже, чем ждать тот неожиданный... Далее...

Качественная организация

1 августа 2010 · Пока нет комментариев

2-й Элемент Качественная организация Ч тобы пожинать плоды качественного управления необходимо организовать свой труд. Организовать себя в первую очередь. Бывает, администратор, с утра проспав и не успев сделать все необходимое дома, моет в рукомойнике голову. Как можно требовать от подчиненных своевременного прихода на работу, на каком основании предъявлять претензии, предупреждать, штрафовать? Заняв предлагаемую должность, изучите... Далее...

Если Вас не устраивает теперешнее место работы

30 июля 2010 · Пока нет комментариев

Пять минут на собственное счастье! Е сли Вас не устраивает теперешнее место работы и Вы все чаще стали задумываться о его смене, это упражнение для Вас. Это упражнение обладает колоссальным потенциалом, потенциалом подсознания, оно неоспоримо поможет вам в приближении Вашего качественно нового будущего. Планируя свое будущее место работы, приучите себя, для начала, к мысли, что Вас ждет прекрасный коллектив, хорошие добрые порядочные... Далее...

1-й Элемент управления — Планирование

29 июля 2010 · Пока нет комментариев

1-й Элемент управления —  Планирование З нать о том, что тебя ждет в ближайшие полгода, месяц, неделю, следующий день, минуту. Хороший администратор планирует все по минутам, у него нет незапланированных перекуров, перекусов и перегулов, он всегда при деле. Идет по периметру, осматривая оборудование, наличие пыли, дает поручения предупреждает об обязательном выполнении поручения и ставит в известие о проверке в установленное время.... Далее...

что мы знаем о работе администратора?

28 июля 2010 · Пока нет комментариев

Стратосфера Т еоретически, что мы знаем о работе администратора? Ухоженный, в костюмчике, порхает по офису, торговому залу, довольный с белой улыбкой. Иногда с напряженным озабоченным видом, куда-то бегущий,  иногда на кого-то кричащий. Тем, кому пришлось поработать в должности персонала, администратор вспомнится именно таким, или сидящим, как в засаде, бункере и ехидно поглядывающим, но ничего не делающим бесполезным человеком, который... Далее...

«Свой среди волков»

27 июля 2010 · Пока нет комментариев

«Свой среди волков» Что учитывать обязательно! П ринципы. Пройдется либо принять условия и адаптироваться «Став своим среди волков», либо аккуратно решать рабочие ситуации и с руководством и с подчиненными, при этом оставаясь человеком. Но это можно сделать, только имея свои личные принципы, мораль, Бога в сердце.  Далее »

«Семирукая Гита» или «Семирукий Гиви»

26 июля 2010 · Пока нет комментариев

«Семирукая Гита» или «Семирукий Гиви» Что учитывать обязательно! П ридется стать психологом и амортизировать постоянно и без выходных. Получать придется распоряжения от высшего руководства, не всегда образованного и компетентного (будем честны сами перед собой). Что бросается в глаза в виде высказываний: «Так, на этой неделе штрафуем лодырей как минимум на 300 гривен, что пойдёт в счет твоей же заработной платы. Только так, чтобы все... Далее...

Каменоломня или курорт?

25 июля 2010 · Пока нет комментариев

Каменоломня или курорт? Что учитывать обязательно! Я безумно люблю называть администратора Амортизатором за его основную функцию - посредника между высшим руководством и низшим - исполнительным составом персоналом. Столь красноречивое название пришло из личного опыта работы на должности администратора в системе VIP (обслуживание высоких персон по высшему разряду). Скажу также и о том, что, не побывав в шкуре администратора, очень... Далее...