О неформальных отношениях в коллективе

8 августа 2010 · Пока нет комментариев

Хочется развеять миф о том, что, договорившись, люди начнут воровать. Исключить это обстоятельство, к сожалению, нельзя. Воровство это уровень развития и наличие или отсутствие принципов и морали. А эти качества, как ни странно, нужно  впрыскивать еще с материнским молоком. Но запрещать неформальное общение в коллективе глупо.

Люди быстрее решают рабочие вопросы, когда знают друг друга по именам, знают, кто в каком отделе работает, знают  к кому можно обратиться в случае проблемы. Иногда время движения документа из одного отдела в другой насчитывает несколько дней, прямо как путь на другой континент. А при эффективных неформальных отношениях документ через 5 минут передан на место, процесс быстрее, нет волокиты, потери времени и т.п. Кто от этого проигрывает? Организация выигрывает, она работает эффективнее благодаря работникам и их приятельским неформальным отношениям.

Западный менеджмент в этом плане движется с большим опережением по сравнению с нашим, хромающим сразу на две ноги менеджментом, в котором порой сам руководитель не в состоянии отличить неформальные отношения от панибратских. Наш менеджмент злобно и с криком преследует всяческое проявление дружбы на рабочем месте, преследует совместное питье в обеденный перерыв чая и т.д. Западный же подход в организации совместного отдыха приветствует неформальные отношения в коллективе в любой цивилизованной форме.

Подчеркивая ценность этих отношений, и всячески поощряя, в зданиях офиса организуют кафетерии, комнаты спортивного отдыха, бассейны, летние сады. Программы по проведению совместных уикендов, корпоративных вечеров и т.п. Все эти мероприятия позволяют сблизить людей эмоционально, а не только материально привязать к месту работ

Другие статьи

Рубрика: Об Успехе · Запись имеет метки: , , , , ,  



Оставить комментарий или два