Контроль
Любой хороший управленец знает о силе действия, направленного на проверку поставленной ранее задачи, о контроле качества труда. Вот тут можно увидеть, на что способен ваш персонал, каково его отношение к Вам, к работе в целом, которую Вы выполняете вместе в команде. Упаси Вас Бог не прийти в 16:30, если Вы обещали своему подчиненному прийти и проверить его работу в это время. При правильном планировании и организации собственной работы, следуя собственным записям в своем блокноте, Вы производите контроль и закрепление навыка быть последовательным в своей работе.
Контролируйте правильно:
1. Контролируйте своевременно.
2. Всегда ориентируйтесь на результат.
3. Контроль должен иметь стратегическую направленность (например, улучшить качество обслуживания).
4. По результатам контроля производите корректировку избранных ранее организацией решений и планов.
Пять элементов управления незаменимы, без них невозможно осуществить правильную управленческую деятельность. Я надеюсь, должность администратора будет для Вас являться стартовой должностью на пути к организации собственного дела. Если Вы не сумеете организовать администраторскую деятельность в чужой организации, то, скорее всего, это не получится у Вас и в своей. Умный управленец идет тренироваться на чужую базу, а глупый начинает процесс набивания собственных шишек. Женщина, мечтающая о своем салоне красоты, должна, как минимум, поработать в салоне красоты, примерив одну из должностей на себя. Только тогда имеет смысл предпринимать попытки наладить собственный бизнес.
Другие статьи
Подпишись на RSS
Если Вам нравится этот блог - подпишитесь на RSS ленту. Это даст Вам преимущество - получать все интересные и свежие обновления первее других.