Архив августа, 2010
Как самого себя благословить?
Как самого себя благословить? С лово «благословить» означает пожелать благо. Благословлять нужно от чистого сердца, с любовью к самому себе, к своей работе, ко всем кто имеет к тебе отношение лично или даже косвенно. Как Вы думаете, может ли благословить свой труд, свою жизнь и жизнь своих детей человек, обиженный, злой? Нет! Он выдавит из себя что-то страшное в виде отчаянного согласия и отсутствия ожидания благоприятного исхода, попутно... Далее
«Таблетка мудрости менеджера»
«Таблетка мудрости менеджера» 1. Я всегда в курсе новшеств. Я первая вникаю и изучаю их. 2. Информация приходит ко мне из всевозможных источников: от средств массовой информации до сплетен. Я не разглашаю ни собственных выводов, ни озвучиваю никаких догадок. Я на своей волне успеха. 3. Я учитываю личное созревание каждого. С осторожностью отношусь к тем людям, которыми управляют острая нужда, страх и жалость. 4. Я хладнокровна, искушена, умею... Далее
Внутренний кодекс
Это стержень удерживающий не только голову на плечах, но и тело в вертикальном положении… В своей практике я работала с очень многими людьми — сильными и слабыми, добрыми и злыми, но больше всего мне нравилось работать с теми, у кого есть свой внутренний кодекс, мораль. Далее Далее »
5 прием «Двенадцать слов уверенного человека»
5 прием «Двенадцать слов уверенного человека» Сценарий речи лучше приготовьте заранее. Говоря по телефону либо лично при встрече каждое ваше слово должно быть весомым, уверенным и продуманным: «Здравствуйте, меня зовут Ирина. Я звоню по поводу вакансии администратора, с кем я могу поговорить на эту тему? Не важно, что Вы говорите, важно, чтобы Ваши слова были произнесены уверенно, четко и эмоционально. Далее »
4 прием «Двенадцать шагов уверенности»
Как только Вы открыли дверь в кабинет своего будущего директора, не смотря ни на что и ни на кого, Вы должны идти уверенно: не шатаясь, не перекатываясь с ноги на ногу, не пятясь, не семеня. Ваша походка говорит о Вашей уверенности. Далее Далее »
3 прием «В шкуре администратора»
3 прием «В шкуре администратора» Как вы думаете, как вы выглядите со стороны? Чем наполнен ваш взгляд? Глаза круглые от страха, быстро моргающие, презрительно прищуренные, как бы исподлобья? Как Вы думаете, какие эмоции возникают у людей, глядя на Вас? От Вашего взгляда в дальнейшем будет зависеть Ваш дальнейший успех в глазах подчиненных. Глядя в зеркало, посмотрите на себя глазами понимающими, глазами добрыми, поощряющими, глазами, располагающими... Далее
2 прием «Победивший себя, победит всех!»
2 прием «Победивший себя, победит всех!» Теперь Вы действительно готовы тренироваться дальше. Вы перед зеркалом, при полном параде, Вы быстро и хорошо обучаетесь, Вы достигните всего чего захотите. Ведь Вы побороли себя, Вы встали, привели себя в порядок. Вы действительно настроены на качественные перемены в вашей жизни. Вы поняли главное из пункта №1 — что оценить себя правильно, выявить свои возможности можно только примерив на себя «шкуру... Далее
Личный Тренинг 1 прием
Эта статья для людей, которым свойственно собирать информацию, делать выводы и, как результат, - становиться владельцами своего бизнеса. 1 прием «Как знать чего ты заслуживаешь?» Далее Далее »
Что такое «панибратство»?
Мы знаем сотни примеров любовничества между секретарями и шефами. Это отдельная тема для разговора и очень неприятная. Скажу только одно - такие отношения в 99 % случаев не имеют позитивного сценария; как правило, это горе для семей, если кто-либо из любовников имеет семью. Далее Далее »
О неформальных отношениях в коллективе
Хочется развеять миф о том, что, договорившись, люди начнут воровать. Исключить это обстоятельство, к сожалению, нельзя. Воровство это уровень развития и наличие или отсутствие принципов и морали. А эти качества, как ни странно, нужно впрыскивать еще с материнским молоком. Но запрещать неформальное общение в коллективе глупо. Далее Далее »
Человек – Профессионал
Если Вы учились администрированию теоретически, не говоря о практике, Вы уже обладаете 50% опытной информации данной Вам преподавателем. Когда Вы в дальнейшем сами будете набирать работников, стажировать, то качество их обучения будит зависеть от Вашего владения информацией, которой Вы и передадите свой опыт. Далее Далее »
Контроль
Любой хороший управленец знает о силе действия, направленного на проверку поставленной ранее задачи, о контроле качества труда. Вот тут можно увидеть, на что способен ваш персонал, каково его отношение к Вам, к работе в целом, которую Вы выполняете вместе в команде. Далее Далее »
Подпишись на RSS
Если Вам нравится этот блог - подпишитесь на RSS ленту. Это даст Вам преимущество - получать все интересные и свежие обновления первее других.